1、创始团队里最好要有一个人的股份不低于50%。此外,初创时期不要将股份全部分配了,要预留一些给后来的加入者。根据团队的健全程度,通常预留7%~15%。
2、基于初创团队的不稳定性,对于中途退出者的股份处置需要设置一个机制。
3、3人如果非得以平占股权设立公司的话,可以通过表决权的设置,实现公司由一人掌控,监事负责监督即相互制约。
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